Пенька, лес, лён, конопля, АЭС...

Выгодный мусор

Развитые страны, в частности ЕС и США, уже давно воспринимают мусор как стратегический ресурс для получения тепла и электричества, цветных и редкоземельных металлов, пластика, стекла и новых материалов. Мусор стал товаром, который страны целенаправленно покупают друг у друга для переработки. Мировой мусорный рынок, который включает в себя сбор, вывоз, переработку и утилизацию бытовых отходов, оценивается в $120 млрд.

В России понятие «управление отходами» знакомо лишь специалистам, а судьба большинства этих самых отходов — гнить на организованных и неорганизованных свалках, отравляя все вокруг. Два года назад специалисты Международной финансовой корпорации привели следующие цифры: площадь средней свалки в нашей стране превышает 10 га, суммарные запасы на них превышают 30 млрд т отходов. При этом ситуация усугубляется в буквальном смысле день ото дня. Каждый житель России производит за год более 400 кг твердого бытового мусора, в пересчете на все население страны в 2015 году накопилось более 60 млн т. Из всего этого объема на переработку отправляется не более 4–7%, все остальное в лучшем случае просто вывозится на полигоны.

Между тем рынок переработки мусора в нашей стране оценивается самими участниками в $1,5–3 млрд (это больше, чем, например, рынки соков, таксомоторных услуг, антиквариата). Нельзя сказать, что крупный бизнес не заинтересован в мусорном рынке. Если взглянуть на крупных игроков и тех, кто за ними стоит, то можно увидеть не одну известную фамилию.

В России переработка мусора находится в зачаточном состоянии: на всю страну имеется около 250 мусороперерабатывающих и 50 мусоросортировочных комплексов, а также десять мусоросжигательных заводов. При этом заводов полного цикла нет вовсе. Поэтому в теории любое новое мусороперерабатывающее предприятие будет востребовано, а инвесторов ждет гарантированная прибыль. Если контролировать всю цепочку — вывоз, сортировку, депонирование и переработку, можно в сухом остатке получать неплохую маржу — до 45%.

Как собирают мусор

Но если главный драйвер успеха — интерес со стороны бизнеса — присутствует, в чем же загвоздка? Дело в организации сбора мусора. Если в европейских странах и США этим занимаются муниципалитеты, которые заключают контракты с заказчиками и контролируют их, то у нас все отдано на откуп управляющим компаниям, которые вольны договариваться с любыми подрядчиками. В реальности получается так, что ни за качеством ни за количеством никто не следит. И где окажется тот мусор, что вывозится со двора, никого не волнует.

Это приводит к тому, что даже хорошие идеи и инициативы гибнут на корню. К примеру, московские власти четыре года назад решили запустить пробный проект по раздельному сбору мусора, выбрали пять операторов и выделили солидный бюджет — 140 млрд руб. По официальной версии, эксперимент удался: в год раздельно собирается до полумиллиона тонн мусора, то есть примерно 5% от всего мусора столицы. По версии экологов, ничего не изменилось: установленные баки забиваются смешанным мусором и вывозятся нерегулярно.

В скором времени с подачи Минстроя в платежках за ЖКХ может появиться новая строчка — «вывоз ТКО». Чиновники предлагают три меры: изменить систему начисления платы за вывоз мусора и вынести эту статью в отдельную строку в платежках; стимулировать население сортировать мусор самостоятельно путем предоставления скидки на вывоз; провести конкурсы по выбору единого регионального оператора по обращению с отходами.

Сомнительно, что эти меры помогут наладить раздельный сбор мусора. Прежде всего требуется повысить стоимость самой услуги вывоза мусора. Во-вторых, необходима конкуренция среди компаний-операторов. Предлагаемые же меры приведут скорее к обратному эффекту — монополизации рынков и снижению платы, что автоматически снижает привлекательность рынка для бизнеса.

Что реально может стимулировать развитие бизнеса и раздельный сбор мусора, так это спрос на вторсырье из-за рубежа. Пластик, металл и чистый картон пользуются большим спросом, в частности интерес проявляет Китай. Именно это и является основной надеждой для операторов.

Одним из эффективных инструментов государственно-частного партнерства в сфере ЖКХ является концессия. В качестве примера можно привести Дальневосточный регион. Здесь мы совместно с Фондом развития Дальнего Востока (ФРДВ) разработали инвестиционный проект создания единой комплексной системы управления отходами.

Программа охватит восемь регионов Дальневосточного федерального округа: Хабаровский, Приморский и Камчатский края, Амурскую, Сахалинскую и Магаданскую области, а также Еврейскую автономную область и Якутию. До 2020 года на территории этих регионов планируем открыть 23 межмуниципальных узла — специальные площадки на периферии между несколькими городами, включающие в себя сортировочный завод и полигон по депонированию отходов (разборке по фракциям и складированию в брикеты). Общий объем инвестиций — 13 млрд руб. Пилотным проектом станет Сахалин, он обойдется в 900 млн руб. вложений, 30% предоставит ФРДВ.

Именно на Дальнем Востоке будут созданы предприятия по переработке сырья. В первую очередь — конечно, комплекс по переработке пластиковой тары мощностью 100 т в год на открывающейся территории опережающего развития «Хабаровск». В дальнейшем планируем построить под Хабаровском еще два завода — по переработке алюминия и стекла — такой же мощности.

География проекта подразумевает близкие связи с Китаем, до которого рукой подать. Дальневосточный проект станет первым серьезным проектом по созданию добавленной ценности для нашего отечественного мусора.

Мусор 2.0

Для того чтобы понять всю ценность такого сырья, достаточно привести несколько примеров из мирового опыта обращения с отходами.

Одним из лидеров в области управления отходами, особенно в части использования мусора для производства энергии, на сегодняшний день является Швеция. И этот опыт, пожалуй, лучший пример для России. К началу 1970-х шведы зависели от нефти ровно так же, как и мы сегодня, до 75% потребностей в энергии обеспечивались за счет черного золота. И разразившийся мировой нефтяной кризис заставил их искать пути снижения зависимости. Главным действующим лицом новой шведской энергетической политики стал именно мусор. Местные ученые подсчитали, что из 4 т отходов можно получить столько же энергии, сколько дает 1 т нефти, и теперь в каждом шведском муниципалитете имеется своя собственная ТЭЦ, работающая на мусоре. Всего в стране работает более 30 подобных станций, вместе они производят достаточно энергии для отопления почти 1 млн домов и обеспечения электричеством около 260 тыс. домохозяйств.

Уровень переработки твердых бытовых отходов в Швеции запредельный: на свалки попадает только лишь 4% отходов, складировать там все, что потенциально можно сжечь для производства энергии, запрещено законодательно (для сравнения, в среднем по ЕС перерабатывается порядка 40% отходов, в США — порядка 35%). Чтобы «прокормить» все свои ТЭЦ, шведам приходится ежегодно дополнительно закупать до 800 тыс. т мусора у соседей из Норвегии, Великобритании и Ирландии.

Другой пример связан с хай-тек свалками, куда со всего мира стекается так называемый электронный мусор, то есть вся электроника и бытовая техника. Крупнейшим импортером так называемого е-мусора сегодня является Китай: мировой столицей электронных отходов стал городок Гуйю в провинции Гуандон. Ежедневно сюда прибывает от 50 до 100 контейнеров с техникой, которая после разгрузки попадает в руки местных «специалистов». Из электроники извлекают цветные и редкоземельные металлы, пластик и алюминий. Если учесть, что из 5 тыс. мобильных телефонов можно извлечь примерно 1 кг золота и 10 кг серебра, а за год по всей планете их выбрасывается порядка 160 млн, половина из которых с большой долей вероятности окажется в Гуйю, то получается не менее 16 т золота и 160 т серебра. Весь же оборот электронной свалки оценивается в $3 млрд ежегодно.

Наконец, самое простое и самое сложное одновременно. Батарейки — пальчиковые, мизинчиковые, «таблетки» и пр. Из 1 т солевых и алкалиновых батареек можно получить 350 кг ферромарганца (используется в производстве нержавеющей стали), 280 кг оксида цинка в металлической форме (кровельное покрытие, водосточные трубы) или в форме хлорида цинка (в других батарейках), 190 кг шлака (минеральный продукт, материал для насыпей) и 5 кг чистого железа из оболочек. При этом батарейки содержат полезные элементы в более концентрированном виде, чем природная руда. Так, например, содержание марганца в руде составляет 21%, а в батарейке — 28,8%, цинка в руде содержится от 1,8 до 26%, а в батарейке — 24%. При вторичной переработке можно использовать до 80% компонентов и сроки переработки составляют до 3–4 дней.

В большинстве европейских стран перерабатывается 30–45% батареек и аккумуляторов, в США — около 60%, в Австралии — около 80%. В России ежегодно на свалки отправляется около 15 тыс. т батареек. Это миллиарды рублей, которые мы попросту выбросили.

Об успехах России в производстве и продаже за рубеж соевых бобов сообщил информационно-аналитический центр "СовЭкон". Как подсчитали специалисты центра, в последний календарный месяц зимы вывоз соевых бобов составил 66 тысяч тонн, а ввоз - 63 тысячи тонн. Всего же с начала октября 2015 года (соевый сезон начинается в октябре) экспорт сои составил 267 тысяч тонн. А по итогам сезона соя может поставить новый рекорд, перекрыв показатели прошлого года, когда было экспортировано 316 тысяч тонн.

При этом в 2015 году урожай сои в России составил 2,7 миллиона тонн против 2,36 миллиона тонн в 2014 году. А по прогнозу минсельхоза, площадь под этой культурой в 2016 году может увеличиться почти на 10 процентов, до 2,214 миллиона гектар.

Соя - это род растений семейства бобовые, родиной сои является Восточная Азия. Отсюда и название. Соевые бобы (soya beans) содержат очень много растительного белка и полезных веществ, поэтому в вегетарианской кухне соевые бобы являются самым популярным растительным заменителем продуктов животного происхождения.

И как раз на Дальнем Востоке массовое внедрение сои пришлось на 1926-1927 годы. Посевы были организованы во многих местах региона, а в Благовещенске был создан Всесоюзный институт сои.

"Чтобы экспорт соевых бобов и дальше рос, нужно, во-первых, увеличивать производство этой культуры, а во-вторых, пытаться выходить на новые рынки. Государство при этом должно активней заниматься этим вопросом, вести переговоры с другими странами", - считает директор информационно-аналитического центра "СовЭкон" Андрей Сизов.

При этом, продолжает он, сегодня весь экспорт идет исключительно в Китай, а рост его российской части объясняется тем, что в Поднебесной нас аттестовали как поставщика ряда культур, в том числе и сои.

И на этом поле у России есть хорошие шансы закрепить свои позиции, так как тот же Дальний Восток находится гораздо ближе к Поднебесной, чем другие страны-импортеры.

2,7 млн тонн составил урожай сои в России в 2015 году
"Прежде всего нужно снять ограничения на поставки сои в Китай в мешках. Сегодня многие страны, которые туда экспортируют продукцию, поставляют сою, что называется, насыпью, на сухогрузах. Это совершенно другие масштабы перевозок, да и более выгодно по цене", - считает Андрей Сизов.

Еще одним моментом, о котором стоит задуматься, продолжает он, является запрет на выращивание ГМО-культур.

"Для дальнейшего наращивания производства сои, в первую очередь на Дальнем Востоке, было бы крайне полезно отказаться от политики запрета выращивания таких культур хотя бы в рамках этого конкретного региона", - резюмирует эксперт.

.
Горох и пробка

Общий экспорт России в прошлом году уменьшился в сравнении с 2014-м на 31%, до $343,4 млрд, подсчитал Центр международной торговли Москвы (ЦМТ) на основе данных ФТС. Главная причина — из-за снижения цены на нефть ее поставки сократились на 40,1%, до $174,3 млрд.

Продажи некоторых товаров, наоборот, резко выросли (см. график). Например, было продано на 82% больше пробки и изделий из нее, хотя объем поставок невелик — всего $1,16 млн.

В основном продается агломерированная пробка, используемая для производства пробок для вина. Президент Национального союза экспортеров продовольствия Дмитрий Булатов говорит, что росту этой группы может быть только одно объяснение — реэкспорт из других стран, поскольку в России пробку не выращивают. Объем экспорта увеличился в основном за счет поставок на Украину, следует из данных ЦМТ.

На втором месте — овощи, корнеплоды и клубнеплоды. Объем продаж этой категории увеличился на 63,4%, до $402,5 млн. Быстрее всего (на 53%, до $322,4 млн) выросли бобовые.

Вице-президент Российского зернового союза Александр Корбут отмечает, что бобовые — одна из самых популярных российских экспортных культур. Из-за девальвации рубля вывозить ее стало еще выгоднее, и «производители увеличили производство», отмечает он.

Основные экспортируемые бобовые культуры — это горох, нут, чечевица, причем на горох приходится более 70% экспорта бобовых, уточняет Корбут. Основные страны, покупающие бобовые в России, — это Турция, Индия и Пакистан. Кроме того, в группе масличных и зерновых культур самый большой рост показали соевые бобы — экспорт по ним увеличился на 401%, до $119,1 млн.

Как ранее сообщал РБК, соя в последние годы стала одним из самых популярных инвестиционных направлений у российских агрохолдингов. С 2010 по 2014 год производство сои выросло в шесть раз, по данным Минсельхоза.

Например, в конце 2014-го компания «Русагро» Вадима Мошковича купила в Приморье 26,5 тыс. га земли под выращивание сои и кукурузы, а также 13,75% масложиркомбината «Приморская соя» в Уссурийске. Гендиректор «Русагро» Максим Басов, комментируя «Ведомостям» покупку, назвал ситуацию «революцией в растениеводстве»: «На юге она происходит уже несколько лет, теперь добралась и до Центральной России. В «Русагро» больше посеяли сои, чем сахарной свеклы. Скажи нам об этом несколько лет назад, мы бы не поверили».

В сентябре 2015-го «Юг Руси» Сергея Кислова объявил об инвестировании 12 млрд руб. в строительство на Дальнем Востоке комплекса по глубокой переработке сои и семян масличных культур.

Картофель и огурцы

Из данных ЦМТ также следует, что в 2015 году резко выросла популярность российского картофеля: экспорт увеличился на 124,6%, до $17,3 млн. Представитель Союза картофелеводов России Татьяна Губина подтверждает тенденцию.

Основную причину она видит в том, что в прошлом году был собран рекордно высокий урожай картофеля. По данным Минсельхоза, сбор картофеля в 2015-м составил 33,6 млн т — на 15,9% больше среднего уровня за последние пять лет. В результате средняя розничная цена на картофель внутри страны снизилась, по данным Росстата, на 25,3%, до 19,91 руб. за 1 кг, в 2015-м.

Но из-за девальвации рубля цена на российский картофель стала очень привлекательной для зарубежных покупателей, говорит Губина. «В прошлом году самым популярным направлением экспорта была Украина, в этом году заметной доли она не займет: интерес к российскому картофелю уже проявили Азербайджан, страны Средней Азии и Египет», — отмечает Губина.

Также был отмечен резкий рост экспорта овощей: поставки категории, включающей морковь, репу и свеклу, выросли на 3418%, до $2,6 млн, экспорт огурцов и корнишонов — на 2302,6%, до $1,7 млн, разных видов капусты — на 2446,8%, до $2,4 млн. В основном такой рост обусловлен низкой базой 2014 года, считает гендиректор FruitNews Ирина Козий.

Однако, например, рост по огурцам действительно имел место, добавляет она: российское производство огурцов в теплицах заметно увеличилось, и поставщики направляют избыток на экспорт.

По данным Росстата, средняя розничная цена 1 кг огурцов в 2015-м увеличилась на 26,8%, до 159 руб.

По данным отчета Национального союза производителей овощей, в 2015 году в России было собрано 682 тыс. т (плюс 6,6% к 2014-му) овощей в закрытом грунте. Огурец является самой популярной культурой, обеспечивая 73% этого объема.

Закрытие импорта из ряда стран сделало овощеводство в России популярным направлением, говорил РБК в январе гендиректор Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько. Так, например, в январе 2016-го стало известно, что АФК «Система» Владимира Евтушенкова купила крупнейший в России агрокомбинат «Южный» по выращиванию огурцов и помидоров в Карачаево-Черкесской Республике площадью 144 га. Басов говорил в декабре 2015-го, что «Русагро» планирует построить 300 га теплиц по выращиванию огурцов, помидоров и салатов в одном из центральных регионов России.

В феврале 2016-го о планах строить теплицы в Красноярском крае заявил председатель совета директоров «Парус Агро Групп» Андрей Муравьев, который также является совладельцем объединенной системы моментальных платежей QIWI. Гендиректор группы «Черкизово» Сергей Михайлов говорил в марте, что его компания тоже рассматривает в долгосрочной перспективе овощеводство как одно из возможных направлений бизнеса.

Солод и мука

Группа крупяной и мукомольной продукции заняла третье место в числе самых быстрорастущих экспортных категорий в 2015 году. Больше всего — на 275,4% — в этой группе выросли продажи солода, составив $35,4 млн. В пресс-службе пивоваренной компании «Балтика», которая является одним из крупнейших производителей солода в России, объяснили, что в период роста местного рынка пива сельхозпроизводители много инвестировали в строительство солодовен, но, когда рынок начал сокращаться, появились избытки. Подешевевший рубль и плохой урожай зерновых в Азии облегчили задачу поиска рынков сбыта, говорит представитель компании.

По данным ФТС, основными покупателями российского солода в 2015-м стали Латвия (рост на $8 млн, или на 22,7%), Тайвань (на $5,8 млн, 16,4%), Казахстан (на $5,7 млн, 16,2%).

Мясо

В десятку групп товаров, экспорт которых заметно вырос в 2015-м, вошли мясо и мясные субпродукты, следует из данных ЦМТ. Всего в прошлом году было экспортировано мяса и полуфабрикатов на сумму $117 млн, что на 11,7% больше, чем в 2014-м.

Наибольший вклад в этот рост внесли экспортные поставки мяса домашней птицы: продажи увеличились на 16,9%, до $75 млн. Также выросли продажи свинины — на 447%, до $9 млн. По словам президента Мясного совета Единого экономического пространства Таможенного союза Мушега Мамиконяна, экспорт этих двух видов мяса действительно заметно растет.

К примеру, один из крупнейших производителей мяса в России — группа «Черкизово» — в феврале 2016-го заявила о получении разрешения на экспорт поставок мяса курицы в Объединенные Арабские Эмираты. К 2019-му «Черкизово» рассчитывает довести экспорт куриного мяса до 15–20% от общих объемов своих продаж.

Компания также планирует начать экспорт мяса птицы в Египет, Иран и Ирак. Еще одним рынком для поставок мяса птицы, а также свинины может стать Китай, сейчас активно идут переговоры по открытию рынка этой страны для российских производителей. Представитель компании перечисляет планы: «Россия достигла практически полной самообеспеченности по мясу птицы и свинины. Кроме того, из-за ослабления рубля цена на российское мясо стала одной из самых низких в мире. Совокупность этих факторов делает экспорт российского мяса очень привлекательным».

Вице-президент «Мираторга» Александр Никитин говорит, что действительно азиатский рынок наиболее интересен для поставок свинины и говядины. Сейчас его компания поставляет мясную продукцию в Иран, Гонконг, ОАЭ. «Если говорить про мясной экспорт, то пока нет ветеринарного доступа на основные рынки: Китай, Япония, Южная Корея, Вьетнам. Если его откроют, то появится много дополнительных возможностей», — отмечает он.

С ним согласен и Мамиконян: российская свинина очень конкурентоспособна на азиатском рынке — ее цена ниже на 20–30%, чем в Китае.

По словам Мамиконяна, высокий экспортный потенциал имеет индейка. Производство мяса индейки росло в 2015 году быстрее других видов мяса — на 34,9%, до 205 тыс. т. Крупнейшие производители объявили о развитии экспортного направления. К примеру, один из крупнейших производителей индейки, компания «Дамате» заявила об экспорте в 2015-м.

Как отметил гендиректор «Дамате» Рашид Хайров, основные направления экспорта — Сьерра-Леоне, Габон, Вьетнам, Гонконг. Также компания получила подтверждение о поставках в Сербию, уже есть предложения по Европе, достигнуты договоренности о поставках в ОАЭ, ожидается разрешение на экспорт в Саудовскую Аравию. «Убирая границы и расширяя географию продаж, мы снижаем свою зависимость от колебаний потребительского спроса на российском рынке и получаем большую возможность для маневрирования. В ситуации падения спроса внутри страны экспорт даст нам возможность сохранять рентабельность производства, а потребителю — покупать продукт по адекватной цене», — объясняет Хайров. В перспективе на экспорт будет отправляться до 25% от общего объема производства, говорит он.

Группа компаний «Евродон», крупнейший в России производитель мяса утки и индейки, в 2016-м начала поставлять утиные языки и лапы в Китай. Компания заключила контракт на поставку 40 т в месяц с китайским импортером.

Ткани

По данным ЦМТ, в России заметно (на 27,1%) выросли продажи трикотажных полотен — до $9,7 млн. Генеральный директор Y-Consulting Дарья Ядерная считает, что рост экспорта красильных полотен и трикотажных тканей — это результат последних лет инвестиций государства в обработку ткани и релокаций производства многими компаниями: «Мы уже осознали, что производить ткань мы не можем с нуля, так как это дорого, а вот окрашивание и финальную подготовку к производству можем делать».

Она напоминает, что полтора года назад один из крупнейших российских производителей — «БТК Групп» — получил крупный контракт на строительство фабрики с красителями. По ее данным, после того, как многие производства из Китая переехали в Восточную Европу (в Эстонию, Латвию, Сербию), чтобы сэкономить, получилось, что ближайшее производство шерсти для них теперь расположено не в Китае, а в России».

Получить комментарий «БТК Групп» в пятницу, 18 марта, не удалось.

Курс на экспорт

За три года российский экспорт продукции высокой степени переработки должен увеличиться в полтора раза, говорил президент РФ Владимир Путин в 2014-м.

Министр сельского хозяйства РФ Александр Ткачев в октябре 2015-го заявил, что через три года Россия займет заметное место на азиатском рынке.

По его мнению, высокий экспортный потенциал имеют говядина, вино, продукты переработки зерна. По словам Булатова, сейчас экспорт сырья в общем объеме продовольственного экспорта составляет примерно 40%, готовой продукции — 45%. Для того чтобы больше зарабатывать на внешних рынках, необходимо снижать сырьевую составляющую в пользу готовой продукции, отметил он.

"Российские предприятия, получившие право экспорта в Египет, расположены в Ставропольском крае, Республике Марий Эл, Белгородской, Брянской, Липецкой и Пензенской областях и производят мясо бройлеров, мясо индейки, говядину, готовую мясную продукцию. Мясо птицы и говядина, производимая данными предприятиями, уже сегодня может поставляться на рынок Египта по ветеринарным сертификатам, которые были парафированы Россельхознадзором с Генеральной организацией ветеринарной службы министерства сельского хозяйства и мелиорации Арабской Республики в феврале 2016 года", говорится в сообщении.

Проверки проходили совместно с представителями Россельхознадзора и Международного центра стандартизации и сертификации (МЦСиС) "Халяль" СМР, который ранее выдал этим предприятиям сертификат соответствия их продукции нормам ислама. Также сообщается, что МЦСиС получил "официальную аккредитацию египетских властей".

Ранее источник в Министерстве сельского хозяйства РФ сообщил, что страна планирует занять на рынке халяльного питания "прочные позиции", так как у него "огромный потенциал". По данным совместного исследования Thomson Reuters и Dinar Standard эта индустрия может к 2020 вырасти почти вдвое, составив порядка 2,6 миллиарда долларов.

Халяль ("дозволенное") — все то, что разрешено у мусульман к употреблению и использованию, в том числе в пищу. Достоверность продукции подтверждается путем соответствующей маркировки, чему предшествует процесс сертификации на предмет соответствия стандарту.

По данным ведомства, доля пшеницы в зерне, предназначенном к продаже за рубеж, составила 66 процентов (21,03 миллиона тонн). Отгрузка зерна и продуктов его переработки на экспорт производилась через порты Краснодарского края и Ростовской области, уточнили в Россельхознадзоре.

В прошлом сельхозгоду (с 1 июля 2014 года по 30 апреля 2015 года) экспорт зерна составил 32,93 миллиона тонн, в том числе пшеницы - 20,46 миллиона тонн.

В конце марта замглавы Минсельхоза Сергей Левин заявил, что в следующем сельхозгоду начнутся активные поставки российского зерна в Китай. В конце 2015 года КНР разрешил поставки пшеницы, выращиваемой в Алтайском и Красноярском краях, Новосибирской и Омской областях.

"Роскачество стало первой и единственной организацией из России, принятой в Международную ассоциацию потребительских испытаний и исследований качества товаров (ICRT). Совет директоров этого авторитетного международного объединения, в которое входят национальные системы исследования качества из ведущих стран мира, утвердил решение о приеме в свой состав АНО "Российская система качества" (Роскачество)", - рассказали в организации.

ICRT объединяет потребительские организации из разных стран мира. Все они занимаются исследованиями товаров повседневного спроса в интересах покупателей. Сама ICRT не занимается проведением испытаний, а транслирует результаты работы национальных организаций на международный уровень.

Эксперты ожидают роста интереса к отечественным товарам со стороны крупных международных ритейлеров после появления информации о них у ICRT. В первую очередь "рекламироваться" будут производители, получившие российский государственный Знак качества.

"Включение российских товаров в объекты международных испытаний позволит лучшим российским брендам получить международное признание и выйти на внешние рынки, - говорит руководитель Роскачества Максим Протасов. - Это станет очередным шагом для выполнения стратегически важной задачи по развитию экспорта несырьевых товаров".

Подписание состоялось 22 апреля в присутствии министра промышленности и торговли Российской Федерации Дениса Мантурова и акционера холдинга Grupo Aleman Мигеля Алемана.

"Одно из соглашений предполагает создание совместного предприятия между АО "Гражданские самолеты Сухого" и одним из лидеров на рынке авиаперевозок — компанией Interjet (Мексика) — с целью продажи, маркетинга, обучения персонала и продвижения самолетов Sukhoi Superjet 100 в Северной, Центральной и Южной Америке, а также создания центра обслуживания в этих регионах", — говорится в сообщении Минпромторга.

Речь, по данным Минпромторга, шла об успешной эксплуатации авиакомпанией Interjet, владельцем которой является Алеман, российских Sukhoi Superjet 100. Как выразился сам Алеман, "он горд тем, что компания Interjet использует российские самолеты". Interjet эксплуатирует 21 самолет этого типа. Всего с авиакомпанией заключен контракт на 30 SSJ100, поставку которых планируется завершить в 2016 году.

"Согласно отчету авиакомпании Interjet, SSJ100 подтверждает отличные эксплуатационные характеристики и надежность, а пассажиры по достоинству оценили комфортный салон российских авиалайнеров. Они выполняют полеты по внутренним и международным маршрутам, в том числе в США. Общий налет SSJ100 в авиапарке Interjet составляет более 60 тысяч часов", — говорится в сообщении министерства.

Для поставки SSJ100 в Interjet была разработана и реализована трехсторонняя международная структура гарантийной поддержки экспорта с участием экспортных агентств — российского ЭКСАР, французского COFAS и итальянского SACE.

Cредняя рентабельность сельхозпроизводителей в России в 2015 году достигла максимума за 10 лет - 22 процента, но это с учетом средств господдержки. Без нее доходность сельхозпроизводителей составила бы около 11 процентов, что не позволило бы привлечь инвестиции в отрасль, уточнил министр.

Доля прибыльных хозяйств выросла на 7 процентных пунктов, до 78,6 процента.

Ткачев также сообщил, что в 2015 году урожай пшеницы увеличился почти на 4 процента, до 62 миллионов тонн. Это полностью обеспечивает внутренние потребности страны в 2016 году и позволяет направить на экспорт около 24-25 миллионов тонн. Для сравнения, в 2014-2015 сельхозгоду экспорт пшеницы составил 21,9 миллиона тонн.

Что касается нового урожая зерна, то Александр Ткачев не исключил, что он может превысить прошлогодний, то есть 104,8 миллиона тонн. Ранее министр говорил, что в 2016 году Россия должна собрать не менее 104 миллионов тонн зерна.

Ассоциация государств Юго-Восточной Азии (The Association of Southeast Asian Nations, АСЕАН) образована 8 августа 1967 года в Бангкоке (Таиланд). Первоначально в нее вошли Индонезия, Малайзия, Сингапур, Таиланд, Филиппины. Позднее присоединились Бруней-Даруссалам (1984), Вьетнам (1995), Лаос и Мьянма (1997), Камбоджа (1999). Статус наблюдателя имеют Папуа-Новая Гвинея и Восточный Тимор.

Как сообщил глава ОАК Юрий Слюсарь в ходе церемонии передачи лайнера, второй самолет будет передан в ближайшие две недели. Глава Минпромторга РФ Денис Мантуров отметил, что самолеты передаются в операционный лизинг.

CityJet станет первой европейской авиакомпанией — эксплуатантом российского самолета. Самолеты для CityJet изготовляются на 98 мест, в салоне установлены широкие кресла, высота кабины составляет более 2 метров.

"Проект Superjet 100 как по масштабу, так и по значимости, заметно выходит за рамки даже крупной инфраструктурной программы. Он является флагманом высокотехнологичного сотрудничества России и Италии и способен порождать новые индустриальные партнерства двух наших стран", — приводятся в сообщении ОАК слова Бориса Алешина, председателя совета директоров "Гражданских самолетов Сухого".

Как отмечается, ирландская авиакомпания приобретет в лизинг 15 воздушных судов SSJ100 с опционом еще на 16 самолетов. Совокупная стоимость сделки составит свыше 1 миллиарда долларов, включая опцион и услуги по обслуживанию самолетов.

Кроме этого, SuperJet International будет осуществлять техническое обслуживание CityJet. Соответствующее соглашение SuperCare было заключено на 12 лет. Также экипажи CityJet будут проходить обучение в тренировочном центре компании, который расположен в Венеции.

01.06.2016. В конце мая АО «Петербургский тракторный завод» (дочернее предприятие ОАО «Кировский завод» отгрузил в адрес своего официального дилера в Канаде — компании MTZ Equipment LTD два трактора К-744Р4 в комплектации «Премиум».

За последние четверть века это первые «Кировцы», которые отправлены на северо-американский континент.

Ранее, в 1980-е годы, Кировский завод поставил в Канаду в общей сложности порядка 300 тракторов серии К-701А. В 2016 году местным аграриям предстоит познакомиться с «Кировцами» последнего, 5-го поколения. Отгруженные в Канаду модернизированные тракторы К-744Р4 с двигателем Mercedes мощностью 428 л.с. имеют максимально широкую комплектацию, которая, в частности, включает механизм отбора мощности (МОМ), маятниковое прицепное устройство (МПУ), систему позиционного регулирования навесного устройства (EHR), комплект сдваивания колес (КСК), а также ряд других полезных опций. Современный дизайн, новая кабина с панорамным остеклением, обеспечивающая комфорт, ставят нынешний «Кировец» в один ряд с машинами лучших западных производителей при весьма привлекательной цене.

Ориентировочно в конце июня тракторы должны прибыть к месту назначения и поступить в распоряжение компании MTZ Equipment LTD. Уже в июле, сразу после ввода в эксплуатацию и предварительных испытаний, дилер планирует начать серию демонстрационных показов «Кировцев» для потенциальных потребителей из числа канадских фермеров и обучение сервисных специалистов.

С 9 по 12 ноября 2016 года машины К-744Р4 будут впервые представлены на выставке Agri-Trade Equipment Expo, которая пройдет в канадской провинции Альберта, в городе Ред-Дир.

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, 17 Июня 2016, 13:22 — REGNUM. У России есть хорошие перспективы для значительного расширения экспорта продовольствия, хотя на мировом рынке продуктов питания — острая конкуренция. Об этом сегодня, 17 июня, в рамках Петербургского международного экономического форума заявил министр сельского хозяйства РФ Александр Ткачев, передает корреспондент ИА REGNUM.

По словам Александра Ткачева, возможности пахотных земель, наличие больших запасов пресной воды на территории России — это «серьезный фундамент, чтобы удвоить, а может быть даже утроить объемы сельхозпроизводства». Для этого нужны частные инвестиции. «Если мы сегодня оцениваем суммарный инвестиционный портфель в 1,5 трлн долларов, 2016 году он увеличится еще примерно на триллион, то, естественно, через 20−30 лет эта сумма будет в десятикратном исчислении», — сказал Ткачев.

Министр сельского хозяйства подчеркнул, что это даст возможность привести в отрасль новые технологии, развить новые производства, а за этим последует в том числе и увеличение объемов производства.

По словам Ткачева, на долю бизнесменов, инвесторов сегодня выпал «исторический шанс», и есть все условия для наращивания объемов производства с тем, чтобы страна сама кормила себя. «Недаром президент поставил задачу в своем послании к 2020 году, а это задача на 5−7 лет, чтобы должны по всем группам питания полностью закрыть дефицит», — отметил Ткачев.

Вместе с тем, глава Минсельхоза подчеркнул, что главной перспективой остается экспорт, причем не только зерна, но и мяса.

«Прекрасно понимаем, что эти рынки годами и десятилетиями закрыты для нас. На китайском рынке, стран Тихоокеанского региона и Персидского залива присутствуют другие страны — Евросоюз, Америка, Новая Зеландия и Канада. И Россию там никто не ждет с этим видами продукции. Этот путь будет непростым. Но первые переговоры и наша наступательная позиция показывают, что для нас есть перспективы. Экспорт продовольствия составляет уже сегодня от 16 до 20 млрд долларов. Пять лет назад эта цифра была 5 млрд долларов. Мы растем фантастическими темпами. Но через 20−30 лет эта цифра может быть и 100 млн долларов. Ни в коем случае не должны останавливаться на производстве мяса свинины и птицы», — заявил Ткачев.

По его словам, Россия должна увеличивать производство мяса, чтобы кормить не только себя, но и другие перспективные рынки. «Население растет, и к 2040 году будем иметь прибавку примерно 1,5 млрд рублей. А значит, будет расти потребление и цены на наши продукты. Дешеветь не будет ничто. Мой взгляд в будущее очень оптимистичен. Ситуация на рынке складывается благоприятная», — отметил он.

Читайте развитие сюжета: Глава «ФосАгро» на ПМЭФ заявил об увеличении спроса на удобрения

17.06.2016. Виктор Сюй, президент крупнейшего китайского оператора видеостримминга LeEco в России и Восточной Европе, заявил, что за первые три дня показа на LeTV три серии российского мультсериала "Ми-ми-мишки" набрали рекордные 6 млн просмотров. Такое мнение было озвучено в ходе пленарной сессии на Петербургском международном экономическом форуме.

"Мультфильмы набрали такое большое количество просмотров за столь короткий период, что говорит о востребованности российской анимации на китайском рынке. И это только начало большого пути продвижения российского контента на китайском рынке", - пояснил Виктор Сюй.

Партнером компании LeEco по продвижению российской мультипликации на китайский рынок выступает АО "Цифровое телевидение" (ВГТРК-"Ростелеком"). Это первый опыт системного перевода российских мультфильмов, научно-познавательных фильмов и сериалов на китайский язык.

Председатель cовета директоров АО "ЦТ" Дмитрий Медников заявил: "Этот замечательный результат был достигнут благодаря технологическому совершенству платформы LeEco. У нас очень хорошие ожидания от начавшегося сотрудничества - уверен, что российский контент будет более чем востребован китайскими пользователями. И первые показы "Ми-ми-мишек" нашу уверенность только укрепили. Мы поздравляем наших партнеров LeEco с успешным стартом совместного проекта".

Соглашение о продвижении китайского контента в России и российского контента в Китае было заключено между LeEco и АО "Цифровое телевидение" (ВГТРК/"Ростелеком") в мае 2016 г. при поддержке Российского экспортного центра (РЭЦ) и Института развития интернета (ИРИ).

Стоит присмотреться к тому, что уже происходит в российской экономике, чтобы заметить, что рост экспорта состоялся в тех секторах, от которых мы этого совершенно не ожидали. Часть экспорта обеспечили производства с иностранным капиталом. Для них не требуются внутрироссийские НИОКР, мы сразу получаем технологию, продукт, бренд и логистику.

Стоит присмотреться к новостям, чтобы заметить что-то интересное. P&G сообщает, что экспортирует 30% продукции российских заводов. Кировский завод Candy начал поставки в Европу, Австралию, Японию. Предприятие Bosch и Siemens сообщало о планах удвоить экспорт электроники из России. Завод Hyundai начал выпуск автомобилей для Египта и Ливана. Предприятие Continental начало поставки шин в Европу и Азию. «Ашан» начал экспорт российских продуктов в Таджикистан и сообщал о росте инвестиций в Россию в 2016 году. Оказывается, мы экспортируем парфюмерию, стиральные машины и много еще чего! После этого списка часто задают вопрос: «А нет ли хороших новостей от российских компаний?»

Да, Россия экспортирует и продукцию отечественных предприятий, пусть часто не такую высокотехнологичную, но ничем не хуже других. После окончания продовольственных санкций российские производители могут выйти на экспорт не только с зерном, но и с мясом, птицей и многими другими товарами. Такие примеры тоже есть. Но ошибочно думать, что экспортные возможности открылись только в сельском хозяйстве.

В условиях спада на строительном рынке, по данным Росстата, в 2015 году производство лаков и красителей выросло на 15,1%, листового стекла — на 13,9%, санфаянса — на 4,5%. На встречах с бизнесом в регионах встречаются совершенно неожиданные примеры роста экспорта: это и конфеты, и медицинские маски, боеприпасы для гражданского оружия, ткани, кожаные сумки, автомобильные шины. Каждая такая позиция экспорта — не так много в деньгах, но для конкретных компаний экспорт в итоге составляет уже 10–15% выручки, без него у них был бы убыток. А все вместе они дают довольно большую сумму.

Государство думает об экспорте, но большей частью в масштабах мегапроектов: самолетостроение, космос, атомная промышленность и прочая энергетика. Это важные проекты, но вполне возможно, что их экспортный потенциал меньше, чем возможности экспорта множества небольших компаний.

Экспорт — удел не только крупного, но и малого бизнеса. По данным ЭКСАР (Российское агентство по страхованию экспортных кредитов) по итогам 2014 года, количество российских экспортеров МСП, которые хоть раз экспортировали свою продукцию, составляет около 13,5 тыс. При этом компаний, экспортирующих на системной основе или готовых к системному экспорту, 2,5 тыс. В течение 2015 года количество экспортеров заметно выросло.

Хорошие новости для российских экспортеров состоят в том, что цена не нефть снова не вырастет много выше $60. В противном случае сланцевый бум вернет на рынок избыток нефти. А коли так, то и курс рубля укрепится только в ограниченной степени, и полученное преимущество не будет слишком коротким. Этим преимуществом надо воспользоваться для технического перевооружения.

Каковы должны быть действия властей в нынешних условиях?

Привлекать прямые иностранные инвестиции с прицелом не только на внутреннее потребление и импортозамещение, но и на экспорт. Это влияет, в частности, на отраслевые приоритеты при поиске инвесторов и подготовке площадок.

Совершенствовать экспортные процедуры. Российская таможенная и налоговая система привыкла жить за счет экспорта, а не развивать его. Возврат НДС, валютный контроль, сложность и клиентоориентированность экспортных процедур — все они эффективно борются с экспортом.

Внутренних ограничений на экспорт очень много. Это не только государство в чистом виде, но и «обязательные» посредники, необходимые для организации экспорта компаниями, которые только пробуют себя на мировом рынке. А еще есть и дефицит тепловозов, очереди в портах, рост стоимости перевозок по автодорогам.

Экспорт невозможен без соответствующей внешней политики. И США, и ЕС прежде всего создают торговые союзы, чтобы способствовать росту экспорта, а не только заманивают в союзы возможностью поработать на собственном рынке.

По счастью, мир большой. В Азии живет более 4 млрд человек, в Африке — миллиард, в Центральной и Южной Америке — 600 млн. И нас там почти нет. Наш бизнес, думая об экспорте, чаще имеет в виду США и Европу. Там все понятно и знакомо, но очень высока конкуренция. А Америка и Европа думают о новых рынках.

Мы о них мало знаем, у нас нет ни специалистов, ни исследовательских институтов. Между тем ведущие университеты США и Европы имеют большой международный раздел с сотрудниками из соответствующих стран, причем с большим практическим фокусом на анализ инвестиционного климата, политических рисков, рынков и условий торговли. Нам это направление нужно даже не возрождать, а создавать с нуля.

Большую роль должны сыграть наши торгпредства и посольства. Ключевой показатель их эффективности — рост нашего экспорта не только в долларах, но и по числу наших экспортеров.

Нельзя недооценивать важность информационной поддержки экспорта. Наши производители часто не знают, куда они могли бы выйти со своей продукцией, как не знают их и потенциальные импортеры.

Важна и прямая финансовая поддержка экспорта через ЭКСАР и кредитование покупателей российских товаров. В этом отношении есть большая ниша для новых продуктов российских банков.

Надо сказать, что при экспортном росте низкая доля России в мировом ВВП играет нам на руку. Небольшой экономике за счет экспорта расти намного проще, нет проблемы с ограниченностью внешних рынков (серьезная проблема для нынешнего Китая), и есть большой выбор торговых партнеров.

Результатом кризиса 1998 года стало отвоевание российским производителем внутреннего рынка у задавившего страну импорта, кризис 2014 года должен дать толчок к новому этапу — росту несырьевого экспорта.

Автор — старший управляющий директор, главный аналитик Сбербанка.

Один из самых успешных российских проектов стала "Лаборатория Касперского", специализирующаяся на разработке антивирусных систем и защиты от киберугроз. Лишь 15 процентов оборота компании приходятся на внутренний рынок, треть выпадает на долю Европы и четверть — на долю США. В прошлом году оборот фирмы составил 619 миллионов долларов, говорится в статье.

Хотя "Лаборатория Касперского", как пишет Die Welt, является "особым случаем" для российской экономики, все больше компаний, занимающихся инновациями, выходят на глобальный рынок. Одна из таких — крупнейший мировой производитель искусственных сапфиров предприятие "Монокристалл". Пару лет назад, во время бума на светодиоды, оно "совершило настоящий прорыв" и сегодня является поставщиком корпорации Apple. Мировую известность успела заработать и ABBYY – один из ведущих мировых разработчиков в области лингвистического программного обеспечения. Ее продуктами пользуются HP, Panasonic и Samsung Electronics, напоминает издание.

Сейчас для компаний, работающих в сфере IT, "время оказывается как никогда благоприятным". Журналисты издания полагают, что в первую очередь это связано с падением курса рубля. Раньше этим фирмам сложно было экспортировать свои продукты из-за сильной национальной валюты. Теперь же ослабление рубля играет компаниям на руку, хотя вначале их обороты в долларовом эквиваленте даже немного сократились.

Хотя российским компаниям предстоит "медленный и постепенный" путь на международные рынки, у них уже появилось пространство для маневра. Кроме того, хорошие перспективы открываются и для иностранных фирм – благодаря слабому рублю они могут выгодно экспортировать товары, произведенные в России, говорится в статье.

Переживает подъем и сельское хозяйство. На фоне запрета на импорт западных товаров объемы отечественного производства растут, а экспорт сельскохозяйственной продукции по прибыльности сопоставим с экспортом вооружений, пишет Die Welt.

Страна приобретет по 60 тысяч тонн российского зерна у компании Louis Dreyfus по 164,24 доллара за тонну на условии FOB (доставка в порт с погрузкой на судно покупателя), а также у Aston по 164,4 доллара за тонну.

Кроме того, Египет закупит еще 60 тысяч тонн пшеницы из Украины у Louis Dreyfus по 161,84 доллара за тонну.

Агентство по закупкам продовольствия Египта провело тендер по приобретению пшеницы 12 июля. Согласно условиям тендера, GASC планировала закупить мягкую или мукомольную пшеницу, объем одной партии должен был составить 55-60 тысяч тонн. Сроки поставки пшеницы — с 10 по 20 августа.

Последние закупки пшеницы GASC состоялись в середине апреля, тогда Египет купил 55 тысяч тонн украинского и 120 тысяч тонн румынского зерна. После этого страна перестала импортировать пшеницу, что было связано с требованиями властей к поставкам зерна. Так, Египет настаивал на нулевом содержании спорыньи в пшенице, однако полное отсутствие спорыньи практически невозможно гарантировать.

Поэтому зерновые трейдеры отказывались от участия в египетских тендерах по закупке пшеницы, либо завышали цену на зерно. Летом спор о содержании ядовитого грибка в зерне удалось урегулировать — с 12 июля вступил в силу приказ, допускающий ввоз в Египет из-за рубежа пшеницы, содержание спорыньи в которой не превышает 0,05%.

По данным на 13 июля в текущем сельскохозяйственном году экспортировано зерновых культур 583,8 тысяч тонн. В том числе пшеницы - 383,5 тысяч тонн, ячменя - 182,2 тысяч тонн, кукурузы - около 11 тысяч тонн, прочих культур - 7,2 тысяч тонн. При этом, как отмечает ведомство, темпы экспорта превышают уровень прошлого года на 34,5 процента, учитывая, что в 2015/2016 сельхозгоду было отгружено 434 тысяч тонн зерна.

Минсельхоз РФ уточняет, что к 11 июля текущего года оптовые цены в европейской части страны на муку пшеничную высшего сорта составили чуть выше 18,2 тысяч рублей за тонну (снижение на 0,2 процента за неделю, и прирост к цене на 11 процентов с начала года), муку ржаную обдирную - 14 тысяч рублей за тонну (минус 0,3 процента за неделю, и плюс 21 процент с начала года).

Напомним, что в прошлом сельскохозяйственном году (июль 2015 - июнь 2016 гг.) Россия экспортировала рекордные 33,9 миллионов тонн зерна.

По данным Российского экспортного центра (РЭЦ), несырьевой неэнергетический экспорт (характеризует развитие переработки в РФ) в первом полугодии сократился на 17%, до $48,3 млрд, но его доля в общем объеме поставок увеличилась на 5,2 процентных пункта — до 37,2%. Такие поставки, как и год назад, приходятся в основном на пять товарных групп — металлопродукцию (26,6%), продукцию машиностроения (22,4%), химические товары (21,1%), а также продовольствие (13,4%) и лесобумажные товары (8%). Динамика была различной: поставки непищевой сельхозпродукции сократились год к году (на 17,9%), а экспорт продовольствия вырос (+6,7%). Поставки же металлопродукции снизились на 23,5%, до $13,3 млрд, химпрома — на 23,6%, до $10,2 млрд, продукции машиностроения — на 18,9%. Минимальный рост, помимо продуктов питания, наблюдался лишь в текстильной отрасли — на 0,3% (но ее поставки составляют всего $500 млн). Наибольший рост показали алмазы и бриллианты (плюс 16%), пшеница (плюс 34%), платиноиды (в шесть раз) и подсолнечное масло (на 8%), радиолокационная аппаратура (в 2,6 раза), кукуруза (плюс 47%) и шины (плюс 20%). Наибольший же спад, помимо сырья, затронул части компьютеров (минус 99%), алюминий и удобрения.

Напомним, в 2015 году суммарная доля РФ в мировом экспорте сократилась на 0,6 процентного пункта, до 2,1% (в основном за счет металлов и удобрений — по минеральному топливу, наоборот, был рост). При этом поставки на ключевые рынки, за исключением стран ЕАЭС, в частности ЕС и Китая, ожидаемо сократились. Основным рынком сбыта несырьевой продукции РФ, по расчетам РЭЦ, остается Европа (22,9%), страны СНГ (21,9%) и Азиатско-Тихоокеанский регион (16,3%). Крупнейшим покупателем является Китай, за ним следуют Казахстан, США, Белоруссия и Турция, при этом выше всего доля машиностроения в поставках в Алжир, Индию и Египет.

Рынок IT в 2016 году ожидает рост зарубежных продаж на 15%, пишут «Ведомости» со ссылкой на разработчиков ПО. Иностранцы активно скупают петербургский софт, подешевевший из-за девальвации рубля.

Президент некоммерческого партнерства «Руссофт» Валентин Макаров отмечает, что продажи программных продуктов в Петербурге в 2015 году году выросли на 5% — до $2,3 млрд, зарубежные продажи петербургских разработчиков ПО выросли на 12% — до $1,3 млрд. Макаров утверждает, что несмотря на сокращение внутреннего рынка разработки ПО на уровне 10%, экспорт продолжает расти (с $345 млн в 2002 году до $6,3 млрд в 2014 году).

Гендиректор разработчика ПО «Аркадия» Сергей Баклан подтвердил эту тенденцию и рассказал о том, что его компания увеличила зарубежные продажи в долларах на 8%, в евро — примерно на 28%, в нынешнем году он ожидает роста в целом на 15%. Директор по развитию международного бизнеса Raidix Анна Белова заявила, что зарубежные продажи выросли на 30%, их доля составляет сейчас 70% и продолжает расти за счет расширения базы международных партнеров. В текущем году, по мнению Беловой, Raidix ожидает рост доли экспорта на 10–15%, рост выручки от зарубежных рынков — на 30–40%. В First Line Software рост зарубежных продаж также составил около 30%, доля увеличилась на 10 п. п. — до 70%, рассказал «Ведомостям» гендиректор компании Александр Поздняков.

"Мы идентифицировали четыре основных проблемных момента для экспорта российской пищевой продукции. Один — низкая узнаваемость наших брендов и качества нашей продукции. Второе — отсутствие отлаженных каналов сбыта и диалога с основными игроками зарубежного продовольственного рынка", — сказал Евстюхин на круглом столе "Российский агропромышленный комплекс: успехи на внутреннем рынке и стратегия продвижения экспорта".

Другими факторами, которые препятствуют экспорту продуктов из РФ, являются барьеры для экспорта в других странах и отсутствие оптимальной транспортно-логистической системы. Управляющий директор также рассказал, что РЭЦ ведет работу по наглядной демонстрации российских продуктов за рубежом.

"Мы до конца года планируем такое мероприятие, так называемая GastroWeek, когда мы с большим пулом наших российских компаний организуем площадку в Китае и во Вьетнаме, приглашаем основные сети и потребителей. Устраиваем B2B-контакты с дегустацией и фуршетом", — сообщил Евстюхин. По его словам, аналогичное мероприятие в КНР в мае показало действенность такого подхода.

Кроме того, РЭЦ сейчас работает с Минсельхозом по формированию программы поддержки экспорта в рамках госпрограммы развития АПК. В свою очередь Росэксимбанк может оказывать поддержку российским экспортерам, предоставляя, в частности, финансирование и страхование экспортных поставок.

Раввин принял участие в открытии первой в Москве кошерной кулинарии "Алеф". Согласно вероучению иудаизма, кошерные продукты должны соответствовать нормам иудейского права и иметь специальную маркировку, право на которую дает специальный сертификат соответствия.

"Сегодня, сплава Богу, есть большой спрос и мы потихонечку видим, как фабрики, фирмы и рестораны становятся ближе к кошерности: предлагают кошерную пищу или ее готовят. Это, в том числе, — оценка ситуации внутри еврейской общины", — отметил Лазар.

Российский кошер, по его словам, "уже идет на экспорт" и его можно встретить, как заверил раввин, в любом соответствующем магазине Америки или Израиля.

"Я думаю, что (перспективы у экспорта кошерной еды) громадные. И прежде всего потому, что качество хорошее", — заявил раввин, отметив, что такой ситуации поспособствовало, в том числе, падение курса рубля к западным валютам.

Основатель и владелец сети кошерного питания Pinhas Петр Слабодник отметил в беседе с агенством, что с кошером "очень тяжело работать".

"Но это шанс показать свои знания, показать тот результат, который на сегодняшний день непосредственно есть", — отметил он.

На прилавках магазинов его сети вся еда "только российская". Он согласился с оценкой перспектив экспорта кошерной еды из РФ, которую дал Лазар. Однако это зависит, по словам Слабодника, прежде всего "от требований бизнесмена к самому себе".

Глава правительства провел заседание президиума Совета по стратегическому развитию и приоритетным проектам. "Качественных изменений в структуре экспорта проектная работа пока у нас не дала", - признал руководитель кабмина. Как следствие, следует расширять линейку экспортируемых товаров и географию продаж, запуская новые проекты в сфере кооперации. "Нам нужно научиться зарабатывать на торговле несырьевыми товарами, зарабатывать столько, сколько требуется и для нашего внутреннего развития, и для решения социальных задач. Иными словами, принципиально больше, чем сегодня", - подчеркнул Медведев. Таким образом, стратегическая задача кабмина - сосредоточить внимание на совершенствовании системы поддержки экспорта.

Премьер отметил, что при работе над увеличением объемов несырьевого экспорта необходимо уделять особое внимание товарам высокой степени обработки, высокотехнологичной продукции, услугам в сфере IT, транспорта, образования и другим перспективных направлениям. "Нужно создать условия для увеличения числа предприятий, которые этот экспорт осуществляют, включая, конечно, и предприятия малого и среднего бизнеса", - сказал он. С учетом ожидаемого эффекта число экспортеров к 2019 году должно существенно увеличиться. Правда, пока еще многие российские компании позиционируют себя как локальные игроки и не стремятся выйти на мировой рынок. "Конечно, никого за уши тянуть не надо, но стимулы для того, чтобы предприятия хотели заниматься экспортом, создавать необходимо", - отметил руководитель кабмина.

От коллег Дмитрий Медведев потребовал определить четкий формат взаимодействия со всеми компаниями, которые нуждаются в экспортной поддержке. Особенно это касается небольших и средних игроков, которым наиболее трудно выходить на внешние рынки. "С крупными предприятиями экспортная стратегия должна обсуждаться отдельно, потому что они оказывают существенное влияние, но, с другой стороны, им проще за себя постоять", - уточнил премьер. Он подчеркнул, что вся необходимая экспортная поддержка для компаний должна быть доступна в режиме "одного окна" с едиными, унифицированными требованиями.

Кроме того, с интересами отечественного бизнеса нужно теснее увязывать интеграцию в многосторонних форматах типа АСЕАН и БРИКС. "Чтобы добиться более выгодных условий для наших предприятий, нужно встраиваться в кооперационные цепочки, добиваться особых торговых режимов с отдельными странами или объединениями. Мы такую работу ведем, в том числе в рамках ЕврАзЭС, в многосторонних форматах, типа АСЕАН, БРИКС", - напомнил премьер. При этом необходимо добиваться упрощения экспортных процедур и порядка регулирования. "Должна быть экспортная среда мирового уровня без избыточных требований в сфере таможенного регулирования, экспортного и валютного контроля, с четкой процедурой оформления разрешительных документов. Давайте развивать в этой сфере и механизмы государственно-частного партнерства, работать с различными бизнес-ассоциациями, чтобы сами предприниматели решали, как им руководить своим развитием", - резюмировал Дмитрий Медведев.

По итогам заседания президиума Совета глава минпромторга Денис Мантуров сообщил, что в течение 2017-2019 годов на программу поддержки экспорта в России планируется выделить 100 миллиардов рублей, но все будет зависеть от финальных цифр бюджета и позиции минфина. В настоящее время Совет считает автопром, сельхоз-, авиа- и транспортное машиностроение главными сферами поддержки экспорта.

"Для нас это был не совсем ожидаемый ответ: 70% опрошенных экспортеров на первое место ставят не деньги, не финансовую поддержку, а поиск партнера, обзор рынков и поиск партнеров на нем, сертификацию продукта на этом рынке, то есть вообще вопрос продвижения", — сказал он РИА Новости в кулуарах Международного инвестиционного форума в Сочи. При этом он отметил что, конечно, финансы тоже имеют значение.

По мнению Катырина, потенциал у российских несырьевых экспортов, несомненно, есть. "Есть ниши, конечно, наши IT-компании продают достаточно много. Вы знаете, что наши сельхозпроизводители вышли на первое место по экспорту пшеницы в мире. Сейчас я думаю, что задача торговать уже не зерном, а продуктами переработки зерна, как минимум первого передела, а, конечно, лучше более высокого", — считает он.

"Увеличить количество предприятий-экспортеров можно только за счет средних и малых предприятий. Если мы будем вовлекать более широкий спектр предприятий, возникнет более широкий спектр товаров и услуг", — добавил Катырин.

Также, по его мнению, сегодня важна тема выставочной деятельности — того, каким образом Россия представит свой продукт. "Должна быть внутри России более серьезная координация среди ведомств, в каких выставках за рубежом участвовать, причем координация вместе с бизнесом. Средства при этом должны быть направлены на компанию, которая будет участвовать в выставке, а не на фирму-организатора", — заключил глава ТПП.

Спрос на российские товары за рубежом сильно разнится в зависимости от региона поставки, рассказывает директор по организации поддержки некрупных экспортеров ЭКСАР Борис Игошин. В странах СНГ популярностью пользуются семена, пружины, стройматериалы, одежда, мебель, продукция деревообработки, химические вещества.

В Европу малый и средний бизнес успешно поставляет продукты питания, сельхозпродукцию, льноволокно, пиломатериалы, топливные брикеты, ультразвуковые генераторы, рыбное филе, металлообрабатывающее оборудование.

В Азию - концентраты для соков и напитков, запчасти для техники, инструменты, системы видеонаблюдения, противопожарные и огнеупорные материалы.

В малые экспортеры все чаще переквалифицируются небольшие торговые компании, которые берут на себя логистику между производителем и покупателем. По сути, они помогают доставлять за рубеж небольшими партиями товары крупных компаний, которым малые партии вывозить самим неинтересно.

Один из вопросов, которым задаются малые компании, реально ли им самим выйти на внешние рынки, без господдержки? По мнению Игошина - вполне. При этом экспортеры должны быть готовы к барьерам, которые в ЭКСАР условно разделяют на нефинансовые и финансовые.

"Нефинансовые - это недостаток информации о доступных рынках за рубежом, отсутствие международных сертификатов, слабая квалификация сотрудников: редко какое малое предприятие может похвастаться штатными и классными специалистами по внешнеэкономической деятельности", - говорит Игошин.

Среди финансовых барьеров - недостаток средств, высокие коммерческие и политические риски на фоне санкций. А также неготовность наших малых фирм работать на условиях отсрочки платежа.

Если компания хочет хороший контракт, место под солнцем, то правильней ей все же обратиться к профи. Финансовых и нефинансовых инструментов поддержки малых экспортных компаний достаточно, поясняет сотрудник ЭКСАР. Будущие экспортеры могут бесплатно пройти обучение в региональных экспортных центрах, их по стране уже более 30. Наконец, под присмотром юристов и консультантов проанализировать и оформить свои проекты, обсудить их финансовые стороны.

Судя по бодрой статистике, поддержку, которую оказывает государство, дает неплохие результаты. В среднем число малых экспортных компаний может ежегодно прирастать на 25-30 процентов. И стремиться есть куда. В развитых странах доля малых компаний среди экспортеров сегодня примерно 27-30 процентов. В России на 2,5 миллиона малых и средних компаний - 16 тысяч экспортеров, то есть пока всего один процент.

Портрет типичного малого экспортера
----------------
От еды до дерева

Типичный малый экспортер - это общество с ограниченной ответственностью. На рынке - более трех лет. Средний объем экспортной сделки - 500 тысяч долларов. Доля экспорта в выручке компании составляет 15 процентов.

В целом, в топ-5 экспортных товаров малых и средних российских компаний входят продукты питания, оборудование, сельхозпродукция, изделия из дерева и пластмассы.

КАЛУГА, 14 Октября 2016, 19:54 — REGNUM. Сегодня, 14 октября, в Калуге губернатор области Анатолий Артамонов провел заседание круглого стола по вопросам поддержки экспортно-ориентированного производства.

Как сообщили корреспонденту ИА REGNUM в пресс-службе правительства Калужской области, среди ключевых тем обсуждения: стратегия развития автопрома в России до 2025 года, развитие экспортного потенциала автомобильных кластеров России, механизмы кооперации локальных производителей сырья и компаний-производителей автокомпонентов, интеграция автопроизводств в логистические цепочки, стимулы развития автопрома.

В обсуждении приняли участие генеральный директор Российского экспортного центра Петр Фрадков, президент Калужской Торгово-промышленной палаты Виолетта Комиссарова и представители бизнес — сообщества калужского региона.

Открывая встречу, Анатолий Артамонов подчеркнул, что за последние десять лет объем экспорта в регионе вырос в пять раз. Это направление становится все более актуальным в деятельности промышленных предприятий, поскольку является реальным показателем востребованности выпускаемой ими продукции. «Сегодня нашим производителям для успешной конкуренции на внешних рынках крайне необходимы дополнительные меры поддержки. В частности, в вопросах валютного регулирования, сертификации продукции, оформлении контрактов», — подчеркнул губернатор.

Петр Фрадков, в свою очередь, рассказал о том, какие услуги предоставляет Российский экспортный центр, формах его работы и направлениях. В числе приоритетов он назвал автомобиле‑ и авиастроение, производство сельскохозяйственной техники.

О калужском автомобильном кластере подробно рассказал губернатор Анатолий Артамонов. В настоящее время калужский автопром объединяет 30 предприятий — 3 завода ОЕМ-производителей и 27 автокомпонентщиков. «Предприятия адаптируются к вызовам рынка и находят новые точки роста, среди которых — активизация кооперационных связей, взаимодействие с локальными производителями, расширение модельного ряда. Так, «Фольксваген Груп Рус» начал выпуск спортивной версии седана Volkswagen Polo GT, готовится к выходу нового Tiguan. «ПСМА» работает над коммерческой версией автомобилей. «Вольво» удваивает объемы производства и планирует организовать производство по выпуску грузовых автомобилей с автоматической трансмиссией. В этом году на 22% увеличилось производство автокомпонентов. Региональными поставщиками автокомпонентов выпускается практически полная номенклатура узлов и агрегатов, удовлетворяющая производственные потребности автосборщиков, как региональных, так и в целом по стране. «Континентал» и «Фуяо» выходят на внешние рынки, поставляя свою продукцию на экспорт», — сказал Анатолий Артамонов.

Выстраивая производственные цепочки, автопредприятия увеличивают долю локализации производств. «Магна» поставляет свою продукцию компаниям «ПСМА» и «Фольксваген», при этом «Бентеллер» поставляет на «Магну» элементы переднего модуля. Завод «Фуяо Стекло Рус» получил крупные заказы от компании «Фольксваген», в частности, на марку Tiguan. В клиентский портфель «Гестамп» и «ЯПП» также входят «Фольксваген» и «ПСМА».

На встрече, в частности отмечалось, что Россия переходит к экспортоориентированной экономике. Опыт Калужской области, по словам г-на Фрадкова, является достойным примером по работе в этом направлении. «Способность работать на внешних рынках — это показатель качества продукции и KPI экономической деятельности. Калужская область в числе лидеров по экспортной деятельности. Если сравнивать первое полугодие 2015 года с тем же периодом 2016 года, экспорт вырос на 16%. Безусловно, этот показатель отражает эффективность не только автомобильной отрасли, но объемы растут, и это положительная тенденция. Меняется структура географии экспорта — уменьшается доля «комфортных рынков». Сегмент стран СНГ сократился с 70% до 45%, осваиваются новые рынки», — пояснил Петр Фрадков.

В рамках форума речь шла о мерах поддержки. Российским экспортным центром разработаны программы поддержки приоритетных отраслей промышленности на экспорт. В этом году к ним относятся автопром и сельхозмашиностроение. Осуществляется субсидирование различных видов расходов при выходе на внешние рынки. В части автопрома выделено более 3 млрд рублей (логистика, сертификация, омологация, субсидирование процентных ставок и кредитование). На следующий год также заложены средства с расширением направлений поддержки. «Мы добавили субсидирование исследовательской и выставочной деятельности предприятий. Также в пул поддерживаемых отраслей прибавится железнодорожное машиностроение», — подчеркнул генеральный директор Российского экспортного центра Петр Фрадков.